3.1.3 Base de datos
Todo proyecto de gran escala requiere un programador de
bases de datos propio. Si la organización es pequeña y no puede
permitirse contratar un programador, debe formar una relación
con alguien con quien pueda trabajar de manera constante por
un período prolongado de tiempo. Aunque la asesoría externa
puede ser crítica para el arranque de un proyecto, y puede ser
muy útil en momentos estratégicos a lo largo del proceso, sin
embargo se necesita alguien interno que pueda manejar los
problemas rutinarios. Si el proyecto se inicia dependiendo de un
experto externo para toda la programación, una infinidad de
pequeños problemas pueden convertirse en grandes obstáculos
para el desarrollo continuo del sistema de manejo de información.
Según mi experiencia, todo proyecto de información en
derechos humanos se enfrenta literalmente a centenares de
problemas menores. La codificación de los procesadores de datos
puede estar sistemáticamente equivocada y puede requerir
rehacerla – por medio de una re-programación, no una redigitación. Un analista en la organización requiere un nuevo
informe especial. O algún error menor aparece en las pantallas
de digitación. Cualquiera de estas situaciones puede resolverse
en minutos (o, por mucho, en unas pocas horas) si hay un
programador de sistemas como parte del equipo humano. Pero si
la organización no tiene un programador, puede ser necesario
rehacer el trabajo de horas o de semanas, lo que resulta tedioso.
En una situación como esa, se corre el riesgo que los responsables
de la toma de decisiones en la organización no estén en
¿Quién le hizo qué a quién?
importante que los procesadores de datos no se queden atrás de
los entrevistadores, pues a menudo ellos identifican inconsistencias
en el trabajo de los entrevistadores.
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