Capítulo 3: Para Planear el Proyecto ¿Qué tan grande va a ser este proyecto? ¿Cuántas entrevistas se espera realizar, cuántos documentos se espera procesar y cuántos casos se espera investigar? Muchos grupos responden diciendo que quieren que el proyecto sea lo más grande posible, y esta puede ser una respuesta perfectamente razonable. Sin embargo, puede no quedar claro a primera vista cómo repartir los recursos disponibles al proyecto para maximizar la información recaudada, procesada, representada y analizada. Lo que pueda significar “lo más grande posible” en realidad, en términos del tamaño del proyecto, depende de la disponibilidad de tiempo y de personal. Primero, la organización debe preguntarse cuánto tiempo tiene para llevar a cabo el proyecto. Segundo, cuántos entrevistadores, investigadores, procesadores de datos, digitadores, administradores de sistema y analistas de información piensa asignar al proyecto. El tipo de computadores, redes y bases de datos que la organización prevé para el proyecto depende de cuánta información tiene la intención de procesar, si la organización está concentrada en un solo lugar o descentralizada en diferentes oficinas, etc. Para efectos de este ejercicio, asumo que la fuente primaria de información de la